金山網訊 塔吊林立、車輛穿梭、機器轟鳴……四月的鎮江，春潮涌動，項目建設熱度持續攀升。一季度，全市364個市重大項目完成投資189.1億元，完成年度計劃投資的29.5%，超序時4.5個百分點，155個計劃新開工項目開工97個、開工率62.6%；21個省重大項目完成投資29.9億元，超序時2.2個百分點，13個計劃新開工項目已開工8個，開工率61.5%。這份“開門紅”成績單背后，蘊藏著怎樣的發展密碼？

省重大項目江蘇凱米膜裝備科技有限公司二期項目建設現場。朱浩 馬吉 攝影報道

項目量質齊升，筑牢發展“壓艙石”

丹陽慧創醫療正加緊建設近紅外光學腦機接口診療裝備全球研發生產總部項目。這個總投資5億元的省重大項目，建成后將形成年產1.1萬臺近紅外腦功能成像及診療產品的生產能力，為中國腦科學產業突破“卡脖子”技術樹立新標桿。“得益于當地政府對企業發展的耐心和用心，讓我們用10年時間從科創小苗成長為腦機接口領域的領軍企業。”慧創醫療董事長汪待發感慨道。

慧創醫療并非個例。今年，全市共有26個項目入選省重大項目清單，數量創歷史新高。其中，實施類項目數量同比增長10.5%，年度計劃投資同比增長42.9%。計劃新開工產業項目12個，占實施類產業項目比重約60%，位居全省前列。這些項目主要涵蓋生物技術和新醫藥、高端裝備制造、新能源汽車、未來產業等領域，勾勒出我市產業轉型升級的清晰路徑。

在鎮江經開區，2個涉航省重大項目總投資達20億元，已全部開工；京口區中儲糧新民洲基地項目正以“五證齊發”的高效速度推進；丹徒澳盛輕量化材料項目利用存量廠房和存量土地分三期有序建設……一個個重大項目如同強勁引擎，為產業發展注入澎湃動能。

產業向新攀高，激活增長“新引擎”

作為傳統能源基地的轉型代表，諫壁電廠八期擴建項目，正在綠色低碳的道路上探索前行。該項目不只是一次普通擴建，更是一場“能源心臟的升級手術”——采用2臺100萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤發電機組，供電煤耗低于260克/千瓦時，優于新一代煤電指標要求；具備機組額定容量19%以下的深度調峰能力，為巨量綠電接入“騰挪空間”。項目負責人介紹，投產后預計年發電量超100億度，年創稅近4億元，成為區域能源供應的“壓艙石”。

傳統產業煥新升級，新業態新模式加速涌現。鎮江經開區與中航重機股份有限公司成功招引安大特種材料等溫鍛造項目，整體土建工程將于8月底竣工。建成后將填補國內特種材料等溫鍛造技術領域的空白，推動我國航空發動機關鍵材料研發與制造邁上新臺階。

與此同時，鎮江OPC創新園區、OPC生態服務中心于3月26日在潤州區揭牌。近日，《鎮江市“人工智能+”行動方案》發布，圍繞科技創新、產業升級、民生服務等七大領域提出21條重點任務，并明確到2027年，全市算力總規模突破4000PFLOPS（FP16），新一代智能終端、智能體等應用普及率超70%，核心產業規?？焖僭鲩L。

當前，我市正緊扣“4833”產業體系，做強智能農機、航空航天（低空經濟）、視覺光學三大特色產業，培育壯大腦機接口、具身智能裝備及終端、氫能及新型儲能三大未來產業。同樣值得關注的是，364個市重大項目與主導產業契合度顯著提升，“四群八鏈”主導產業和“876”創新引領工程項目占比達82.7%，較上一年同比提升2.6個百分點。

服務矩陣下沉，當好項目“護航員”

“以前項目開工后，后續服務可能會出現銜接不暢?，F在每個階段都有明確的責任主體和交接機制。”市發改委主任談沁磊說。近日，《2026年市發改委“24干將”綜合服務團隊工作方案》發布，這支獲評江蘇省“工人先鋒號”的隊伍，正從項目攻堅的突擊隊向全周期、全要素、全鏈條的綜合服務團隊深度轉型。

新方案構建了“4階段4專項推進+6大綜合保障”的協同體系。針對園區分別安排專人掛鉤，2個國家級開發區各由1名處長帶隊對接，24個省級及以下園區各配1名工作人員。從項目招引簽約到投產達產，每個階段都有專項團隊跟進，形成閉環管理。

天奈科技新材料項目的故事印證了這一機制的價值。項目投產前夕，“排水驗收”因管線路徑問題遇阻。“24干將”團隊介入后，不是簡單轉交，而是聯動多部門“會診”，迅速確定方案，確保按時投產。在丹陽雅睿項目現場，從拿地到開工，“24干將”全程跟進，聯動協調多部門實現“拿地即開工”，周期大大縮短。

一季度“開門紅”為全年奠定了堅實基礎。“堅持干字當頭，牢牢抓住重大項目建設‘牛鼻子’，以項目建設之‘進’支撐經濟發展之‘穩’，已然是全市上下的共識。”談沁磊表示，我市將持續深化矩陣式服務，錨定“上半年開工率超85%、三季度全部開工，全年投資超過640億元；推動納入投產考核的11個省重大項目按期竣工投產”的工作目標，建立完善重大項目“四庫”“五率”推進體系，逐一倒排工期和關鍵節點，強化跟蹤調度、矛盾協調和要素保障，通過對重大項目全生命周期全鏈條穿透式精準調度服務，全力推動項目建設提速提效，為全市經濟高質量發展注入強勁動能。

“以前項目開工后，后續服務可能會出現銜接不暢?，F在每個階段都有明確的責任主體和交接機制。”市發改委主任談沁磊說。近日，《2026年市發改委“24干將”綜合服務團隊工作方案》發布，這支獲評江蘇省“工人先鋒號”的隊伍，正從項目攻堅的突擊隊向全周期、全要素、全鏈條的綜合服務團隊深度轉型。

新方案構建了“4階段4專項推進+6大綜合保障”的協同體系。針對園區分別安排專人掛鉤，2個國家級開發區各由1名處長帶隊對接，24個省級及以下園區各配1名工作人員。從項目招引簽約到投產達產，每個階段都有專項團隊跟進，形成閉環管理。

天奈科技新材料項目的故事印證了這一機制的價值。項目投產前夕，“排水驗收”因管線路徑問題遇阻。“24干將”團隊介入后，不是簡單轉交，而是聯動多部門“會診”，迅速確定方案，確保按時投產。在丹陽雅睿項目現場，從拿地到開工，“24干將”全程跟進，聯動協調多部門實現“拿地即開工”，周期大大縮短。

一季度“開門紅”為全年奠定了堅實基礎。“堅持干字當頭，牢牢抓住重大項目建設‘牛鼻子’，以項目建設之‘進’支撐經濟發展之‘穩’，已然是全市上下的共識。”談沁磊表示，我市將持續深化矩陣式服務，錨定“上半年開工率超85%、三季度全部開工，全年投資超過640億元；推動納入投產考核的11個省重大項目按期竣工投產”的工作目標，建立完善重大項目“四庫”“五率”推進體系，逐一倒排工期和關鍵節點，強化跟蹤調度、矛盾協調和要素保障，通過對重大項目全生命周期全鏈條穿透式精準調度服務，全力推動項目建設提速提效，為全市經濟高質量發展注入強勁動能。（記者 朱婕 通訊員 陳浩）