金山網訊 在鎮江文旅集團黨群工作部，劉倩的名字常常與各類報表臺賬、制度文稿、會議材料緊密相連。作為一名薪酬專員，她的工作雖鮮有聚光燈照耀，卻默默守護著員工的切身福祉。

年度工資總額清算與預算編制，是劉倩每年必啃的“硬骨頭”。這項工作數據密集、口徑繁雜、時限緊迫，而在她眼中，這更是一項需久久為功的基礎工程。“日常把數據臺賬扎牢做實，督促各子公司規范做好信息匯總，到了集中清算預算階段，才能高效精準推進。”

在薪酬制度優化、績效總量核定等工作中，如何平衡制度規范性與員工獲得感，是劉倩常思常悟的課題。“制度是底線也是準則，必須緊扣集團發展戰略，嚴格契合財務管控要求，這是不可逾越的原則。”她坦言，制度若只講剛性，便難以激發內生動力，“員工的獲得感源于精準化、差異化激勵，不能搞‘一刀切’。唯有在合規框架內做好精細化設計，才能讓制度既立得住、行得通，又暖人心、有實效。”正是這份對原則的堅守與對溫情的考量，讓多項制度在落地過程中既規范嚴謹，又具備較強的實操性。

曾兩次被抽調參與市級選人用人專項檢查工作，成為劉倩職業生涯中的寶貴經歷，也重塑了她的工作視角與思維方式。“專項檢查讓我養成了‘合規前置’和‘系統思維’的習慣，看待工作多了一份嚴謹性和全面性。”回到本職崗位后，她將這份嚴謹融入干部管理、崗位體系優化等各項工作，注重全流程規范銜接與邏輯閉環。

勞動關系管理素來瑣碎繁雜、重復性強，如何在日復一日的事務性工作中保持熱忱，劉倩有著自己的堅守：“把重復的工作做深做透，把繁瑣的流程做精做細，就能在平凡中挖掘價值。”她主動轉變工作模式，從“被動應答”轉向“主動服務”，通過提前與部門、員工溝通對接，精準預判潛在問題，及時化解矛盾隱患。“于細節處顯擔當，于服務中踐初心，工作就不會淪為機械重復。”

憑借扎實的業務能力、嚴謹的工作作風，劉倩多次獲得集團“先進個人”“先進工作者”等稱號。“支撐我深耕一線的信念很簡單，就是把每一份信任都轉化為經得起檢驗的責任。”她表示，人力資源崗位是連接組織與員工的橋梁，“從入職首份合同到離職結算薪資，每一組數據、每一個環節，都承載著員工對企業的信任。”正因如此，她始終恪守“數據多核對一遍、疑問多解釋一次、細節多打磨一分”的工作準則，在平凡的崗位上書寫著文旅人的責任與溫情。（記者 陶立波 通訊員 紀安璐）