金山網訊 新年來臨之際，銀行業務繁忙，人員流動大，是做好內控案防工作的關鍵時期。工行鎮江揚中營業室根據自身業務的實際情況，從五個方面嚴抓網點案防管理，采取針對性措施，筑牢風險防線，扎實做好內控管理工作。

該行定期開展案例警示教育學習，以上級行下發的制度及規范為基礎，梳理重點崗位、關鍵業務相關風險點，做好員工的培訓教育工作。同時堅持問題導向，從制度入手進行溯源管理與整改，做到有據可依，有章可循，及時杜絕風險隱患。

該行抓好各項業務辦理及理財產品銷售的全流程管控，對各環節進行規范化管理，將內控案防嵌入業務管理全流程；加強業務系統操作及協議簽署、留存管理，提醒業務人員及時做好影像拍攝，避免因留檔資料不規范引起不必要的操作風險。

認真貫徹總分行全面風險管理要求，結合該行的實際情況，制定專屬條線檢查計劃，利用好行內相關數據監測系統，在加強日常業務的常態化監測的同時，重點關注潛在風險領域及薄弱環節的檢查力度，例如是否有空白簽字憑證、是否代客保管資料等，確保日常監督到位。

該行對各類檢查中發現的問題，及時進行歸納總結通報，并做好后續整改跟進，一對一驗證問題，除了需要對自身問題做好整改之外，更要舉一反三，及時自查同類業務，做好自查自糾，杜絕屢查屢犯。

對檢查發現的問題，要嚴格按照我行《員工違規行為處理辦法》的相關規定，在事情清楚、程序規范的基礎上，對違規問題責任人做到嚴肅問責、精準問責，真正發揮問責警示作用。

新年案防工作需“警鐘長鳴”，在保障金融服務效率的同時，守住風險底線。該行將持續做好內控案防工作，強化履職管理，提高案件防范管理工作水平，從五個方面扎實抓好內控案防目標責任的落實，深化合規管理，進一步提升各類風險識別能力。（施栩璐）